为进一步加强质控员队伍建设，提升质量管理内涵，完善医院质量与安全管理体系，我院质控办于4月12日举办了2023年度质控员岗前培训会，本次会议由质控办主任吴峰主持，院党委书记张波、各相关职能科室负责人、院级质控员和科室质控员等50余人参会。

院党委书记张波强调，医院质量管理是医院管理的核心，是医院高质量发展的坚强基石，质控员在工作中要意识到自身责任的重大，充分发挥质控员的带头作用。她希望质控办能建立团队式工作机制，加强质控团队建设和管理，以医院质量与安全管理委员会为统领，坚持问题导向、目标导向，及时发现各领域质量问题并提出建议方案，以高度负责任的态度及奋发向上的工作精神，全面提升妇幼工作水平，为推进医院质量持续改进不懈努力。

质控办主任吴峰介绍了我院“三级质控、四级网络”的全面质量管理架构体系，要求在医院安全质量管理中要体现全过程、全方位、全员参与，并采取多种方法全面管理医院安全。吴峰还详细讲解了医院质控工作任务和实施思路，用PDCA管理模式对医院各项工作进行持续改进，促使质控员进一步深化对医院实行全面质控的认识。他希望在接下来的工作中大家能够全面履职尽责、携手并进，为医院的发展献策献力，助力医院的持续、高效发展。

保健部主任张继国从辖区妇幼健康管理工作入手，向大家详细介绍了辖区妇幼健康工作的内容，对2022年我市辖区妇幼健康工作进行总结汇报，并通报了省、市两级关于2023年辖区妇幼健康工作的重点指标、重点内容，要求各院级质控员树立辖区保健的意识，根据省、市的任务要求做好2023年辖区妇幼健康工作的质控，保质保量的完成2023年全市妇幼健康工作。

感控办主任付玲娜就医院感染管理工作对学员进行了全面培训。从最基本的手卫生、清洗消毒、采样等，到医院各院感监控指标收集、分析、上报等多方面进行培训，全面提升质控员在日常工作中对感控工作的质控能力，并要求各质控员能及时发现问题进而提出改进措施，确保医院感控工作的落实。

质控办将以此次培训为契机，持续加强质控员管理与培养，不断增进临床、保健、医技等科室的沟通联系，发挥好桥梁作用，多措并举，全面提升医院质控工作质量与内涵，为医院高质量发展助力添彩。